ДОСЬЄ
Місцеве самоврядування: Поромівска ОТГ.
Проект: ініціатива об’єднаної територіальної громади.
Мета проекту: розробити стратегію розвитку громади, допомогти у пошуку інвестора.
Тривалість: 2 робочі дні, менторська підтримка протягом 6 місяців.
Процес децентралізації, передачі від органів виконавчої влади органам місцевого самоврядування значної частини повноважень, ресурсів та відповідальності, почався в Україні у 2014 році. У 2017 році до компанії “Synergy Development Consulting” звернувся голова Поромівскої ОТГ Евген Недищук. Про результати роботи з компанією ми запитали голову громади через рік.
ПОШУК СТРАТЕГІЇ
До 2016 року я не працював в органах самоврядування, тому коли мене обрали на цю посаду, я вирішив підійти до управління з усією відповідальністю. Почав шукати, до кого звернутися за порадою. Знайомі експерти розповіли про Світлану Олєйнікову, й ми зупинилися на компанії “Synergy Development Consulting”. Наш випадок поки що є унікальним для Україні: до цього жодна громада не замовляла подібні послуги за свої кошти.
РОБОТА НАД СТРАТЕГІЄЮ
Спеціалісти компанії надіслали нам анкету, за якою ми зібрали інформацію по нашому регіону. Ми провели опитування у десяти селах, виявили проблеми й вислухали побажання. Далі до нас приїхали представники компанії з готовими пропозиціями й напрацюваннями. Після двох днів напруженої роботи ми розробили план розвитку громади на 2017 і 2018 роки.
ПОЗИТИВНІ ЗРУШЕННЯ
Згідно зі стратегією, у жовтні 2017 року ми відкрили новий дитячій садочок. Це було важливо питання, тому що селянам не було куди віддавати дітей. Також відремонтували дві школи.
ПРОБЛЕМИ Й ВИКЛИКИ
Стратегію ми розробляємо, але нажаль, нам поки що не вдалося залучити великого інвестора до регіону. Були перспективи побудувати тут завод і велику електростанцію, але поки що ці проекти відклалися. Ми розуміємо, що це тривалий процес.
ТРИ ОТРИМАНІ ПЕРЕВАГИ
Під час роботи з компанією:
- Ми змогли вистроїти черговість вирішення проблем. У громади їх багато, проте завдяки стратегії ми вирішуємо спочатку термінові проблеми.
- Ми зрозуміли механізм залучення інвесторів. Спеціалісти компанії навчили нас, як проводити презентацію й готувати проекти.
- Мешканці громади повірили, що громада має потенціал залучення капіталу й стабільного розвитку.
Безліч громадських і комерційних організацій в Україні вибирають консалтингові послуги Synergy Development Consulting. Ми пишаємося, що надаємо послуги, стандартизовані під структуру міжнародного ринку, а головне - здійснюємо підготовку компаній і громадських організацій під вимоги міжнародних донорів і здійснюємо навчання в підготовці проектної документації.