Бізнес-консалтинг

Експерти Synergy Development Consulting мають успішний досвід в структуруванні інвестиційних проектів, розробці та реалізації будівельних, девелоперських та енергетичних проектів, програм реструктуризації і т.д. Ми зробимо так, аби наш досвід позитивно відобразився на прибутку Вашої компанії.

Що ми робимо

  1. Проводимо вхідну експертизу організації.
  2. Аналізуємо існуючі бізнес-процеси.
  3. Проводимо аналіз стану справ на фірмі, зіставляємо всі внутрішні характеристики.
  4. Розробляємо ефективні рекомендації щодо зміни подальшої управлінської роботи/стратегії просування/фандрейзінгової стратегії, а також супроводжуємо при їх впровадженні.

Кому це вигідно

Оптимально скористатися цією послугою в разі, якщо в планах Замовника:

  • отримання комплексу робіт з налаштування всіх систем компанії на максимально можливу результативність при оптимізації витрат;
  • наявність об'єктивної інформації про свій бізнес і контроль процесів;
  • перехід від поточного оперативного управління з перспективою переходу на управління стратегією;
  • розширення ринків збуту, збільшення обсягів виробництва, запуск нових продуктів/ринків.

Як ми це робимо

  1. Проводимо вхідну експертизу.
  2. Підписуємо договір про надання послуг і отримуємо передоплату.
  3. Проводимо бізнес-консалтинг.
  4. Надаємо проміжні звіти.
  5. Повний розрахунок за надану послугу.

Друк   E-mail