Що це:
Ми допомагаємо вам впроваджувати нові процеси та системи для максимізації продуктивності у непростій справі залучення коштів. Послуга з підготовки організації до отримання безповоротної грошової допомоги ідеально підходить тим установам (прибутковим / неприбутковим / державним), які тільки перебувають у пошуку потенційного донора або вже визначилися із грантовою програмою й чітко усвідомлюють організаційні виклики, які потрібно подолати.
Що ми робимо:
Ми рекомендуємо замовляти цю послугу у поєднанні з організаційним аудитом, який надає чітке уявлення про можливі проблемні місця в організаційній структурі й підходах до управління й вказує на перспективний потенціал, який можна посилити. Такий комплексний аналіз поєднує як аудит внутрішніх процесів, так і зовнішніх факторів та умов, які впливають на діяльність організації. В якості першого кроку ми запропонуємо вам встановити реалістичні цілі та створити дорожню карту для впровадження змін.
Як ми це робимо:
Під час регулярних консультацій ми намагатимемось привнести не тільки експертизу та дисципліну, але й продемонструвати творчий та інклюзивний підхід щодо розробки стратегії з розбудови потенціалу. Завдяки практичній співпраці з вашою командою, ми стаємо екстра-ресурсом, який підвищує вашу конкурентоспроможність у порівнянні з іншими організаціями, які претендують на грантове фінансування.
Підготовка організації потрібна, якщо:
- Ви плануєте отримання гранту на наукові дослідження і просування інновацій, проекти корпоративної соціальної відповідальності і створення соціальних підприємств, гранту в сфері сільського господарства, медицини, екології, на відновлення бізнесу тощо, але не володієте достатньою поінформованістю щодо вимог грантодавця.
- В цілому уявляєте, який проект хочете реалізувати, але потребуєте залучення партнерів і на даний момент не маєте документального підтвердження про співпрацю із зарубіжними компаніями, кінцевими користувачами, громадськими організаціями, органами державної влади.
Що ви отримаєте:
- Відповідну інформаційну та консультаційну підтримку з приводу ключових вимог донора щодо підприємства в межах тієї чи іншої грантової програми;
- Покроковий план з впровадження системи управління організаційними змінами й висновок про результати аудиту діловодства й фінансової звітності в компанії;
- Перелік заходів щодо приведення внутрішніх процесів на підприємстві до технологічних й корпоративних стандартів, що висуваються донорами до потенційних грантоотримувачів;
- Юридичну підтримку у розбудові консорціуму з потенційними партнерами.
Терміни:
На підготовку підприємства / організації потрібно в середньому 1-3 місяці. Після цього організація готова до подання проектної пропозиції, яка буде оцінена комісією незалежних експертів відповідно до затверджених критеріїв того чи іншого конкурсу.
