Фандрейзингова стратегія організації …. Що? Хто? Яким чином?

Фандрейзингова стратегія організації …. Що? Хто? Яким чином?

(за матеріалами другого заняття Synergy Academy від 05.06.2019)

На першому занятті учасники Synergy Academy остаточно впевнилися у необхідності орієнтуватися на довгострокову перспективу під час залучення додаткових фінансових ресурсів для реалізації свого проекту. Виникає потреба побудови взаємоповязаних стратегії розвитку організації та фандрейзингової стратегії…

Фандрейзингова стратегія організації дозволяє побудувати довгостроковий план відповідно до якого і здійснюватиметься залучення додаткових фінансових ресурсів.

Проте, виникають питання: «Як потрібно діяти для побудови ефективної фандрейзингової стратегії? На що варто звернути увагу? Яким чином оптимально розподілити зусиллля?» …. Актуальні питання для багатьох?

Тоді, запрошуємо почитати лайфхаки від експерта Synergy Academy Svitlana Olieinikova, яка запросила учасників Synergy Academy до захоплюючого світу стратегічного фандрейзингу.

План дій для результативної фандрейзингової стратегії

Пропонуємо наступний план дій під час побудови результативної фандрейзингової стратегії:

  1. Сформувати команду та призначити окрему людину, яка буде відповідальною за збір коштів;
  2. Обгрунтувати критерії за якими плануєте оцінювати результати діяльності людини, відповідальної за залучення додаткових фінансових ресурсів. Увага! Протягом перших місяців реалізації фандрейзингової стратегії не варто використовувати суму залученних коштів у якості основного критерію. Адже, побудова фандрейзингової стратегії – це тривалий процес…
  3. Систематично оновлювати перелік потенційних донорів. Адже, можливості з’являються постійно, а розподіл ризиків ніколи не буває зайвим.
  4. Створити єдину базу, яка міститиме актуальну інформацію про всіх діючих та потенційних партнерів. Оперативність відіграє не останню роль під час залучення додаткових фінансових ресурсів!
  5. Фандрейзингова стратегія є довгостроковою та систематичною, тому працювати над нею потрібно теж систематично.
  6. Під час роботи над фандрейзинговою стратегією не забувайте про моніторинг! Адже, своєчасне виявлення слабких місць у стратегії є основою її подальшої успішної реалізації.
  7. Не забувайте про своїх співробітників та зовнішніх партнерів. Час від часу нагадуйте про себе приємними сюрпризами. Адже, співпраця завжди є максимально результативною, коли знаєш, а отже і розумієш партнера.
  8. Робота над репутацією. Адже, хороша репутація та позитивні відгуки
  9. Контроль та постійні корективи фандрейзингової стратегії. Адже, фандрейзинг – динамічний, як усе наше життя…

Будуйте свою фандрейзингову стратегію систематично!

З повагою,

Юлія Гернего, Chief Communication Officer Synergy Development Consulting


Друк   E-mail