Курс для підприємств
“Повна готовність, або Бізнес під мікроскопом Донора”
(оффлайн: формат тренінгу чи корпоративного навчання)

А ви знали?

За 4 роки роботи програми з фінансування бізнесу “Horizon-2020” на розгляд було подано 47 000 заяв, але лише 7% з них було профінансовано. Звучить не надто оптимістично? А як вам тоді такий факт: 57% профінансованих проектів – компанії з кількістю співробітників менше 10. Це означає, що навіть малі компанії й стартапи молодше 6 років мають значні шанси! Можливо, наступним переможцем стане саме ваше підприємство? 

Так, ви маєте бути свідомими: для цих конкурсів характерним є високий рівень конкуренції. Перемога в них вимагає не тільки знань і вмінь, але й підготовки самого бізнесу відповідно до критеріїв прийнятності донорів. Але не такий страшний чорт, як його малюють...

Якщо ви відкриті до використання існуючих технологій для нових застосувань, розробки нових бізнес-моделей, дизайну, альтернативних способів взаємодії з користувачами, клієнтами, і постачальниками, а також готові до співробітництва з іншими гравцями на ринку та суспільством, то ласкаво просимо на курс! Сподіваємось, ви достатньо сміливі, щоб поставити під сумнів власні процеси та правила. Бо якщо “так”, то ви на порозі змін, які вивільнять потенціал вашого бізнесу

Що дає курс

Комплексне бачення

Ви отримаєте комплексне бачення діяльності вашого підприємства, що спричиняє як успіхи, так і небажані результати, а також побудуєте план зміцнення сильних та зниження впливу слабких сторін вашого бізнесу.

Виявлення негараздів

Дізнаєтеся, в чому полягає коренева проблема більшості хронічних негараздів виробників, визначите та отримаєте розуміння критичних для вашого підприємства та майбутнього проекту процесів, станете спроможними їх відстежувати, аналізувати та налагоджувати.

Зміцнення бізнесу

Отримаєте набір унікальних інструментів для зміцнення ключових бізнес-процесів в вашій компанії (від наявного стану або візії до стандартів, що вимагаються європейськими донорами) та відпрацюєте навички роботи з ними на практичних завданнях.

Безперерве покращення

Дізнаєтеся, як впровадити та зафіксувати результат за допомогою механізму безперервного покращення.

Кому буде корисно

  • підприємцям-початківцям та представникам прибуткових компаній, що планують подавати пропозиції на отримання фінансування від інвестиційних та структурних фондів ЄС;
  • власниками та керівниками компаній, які працюють на ринку більше 2-х років і мають усвідомлену потребу в організаційному консультуванні та підготовці підприємства до впровадженні нових технологій та інженерних рішень за допомогою грантів ЄС;
  • спеціалістам, що консультують та підтримують українські підприємства в отриманні міжнародної фінансової та технічної допомоги.

Програма курсу

Цей курс спрямований на тих підприємців, які усвідомлюють, що все більша непередбачуваність майбутнього та швидкість змін вимагає перегляду підходів та методів, на які вони раніше спирались в своїй роботі.

По-перше, курс надає змогу навчатися думати і діяти стратегічно, а не просто вдало підлаштовуватися під побажання грантодавців, які час від часу змінюються. Ми зосередимось на ключових вимогах донорів та основах далекоглядного реформування бізнес-процесів в компанії. 

По-друге, ви не просто почуєте історії успіху конкурентоспроможних проектів. Ви налаштуєте чітку систему координат для прийняття ефективних управлінських рішень, які відповідатимуть логіці та формалізованому процесу отримання гранту.

Тема 1
Геть техніку “гасіння пожеж”

Європейські донори, та й взагалі міжнародні партнери, віддають перевагу роботі з компаніями, які вирізняються чітким розумінням своєї стратегії й налаштованістю на довгострокову стійкість. Під час цього блоку ви дізнаєтесь, які головні виклики стоять перед вашим підприємством в світлі отримання грантового фінансування і відповідно до цього розробите системний план з мінімальними ризиками та максимальними шансами на успіх.

Тема 2
Страшне слово “Звітність”

Кількість персоналу, річний оборот, річний загальний баланс - це ключові показники, які має показати підприємство, яке шукає підтримки за рахунок спеціальних фінансових інструментів ЄС. Тож під час цього блоку ми поговоримо, як не потонути в аналітичній звітності по закупівлях та продажах й у зведеній звітності. Ми не будемо вдаватися в деталі бухгалтерського обліку, але поглянемо на проблему з точку зору якісної презентації вашого підприємства й демонстрації його конкурентоспроможності на міжнародних ринках.

Тема 3
Захист понад усе...

Захист інтелектуальної власності, звичайно, а ви про що подумали? Знову ж таки, облік об’єктів права інтелектуальної власності - справа юристів, а ми з вами поговоримо про розробку бізнес-плану з комерціалізації цих об’єктів з точки зору взаємодії з потенційними інвесторами та в контексті міжнародних інструментів трансферу технологій. Ви дізнаєтесь, як побудувати інноваційну інфраструктуру на вашому підприємстві та організувати діяльність підрозділів з питань трансферу технологій, інноваційної діяльності та інтелектуальної власності. Готуйте питання та починайте заробляти на своїх ідеях!

Тема 4
Торгівля та сталий розвиток

Без знання цієї глави Угоди про Асоціацію між Україною та ЄС вам навряд чи вдасться запровадити ефективні зміни на вашому підприємстві. Торгувати з Європою означає думати як європеєць і вести бізнес по-європейськи. Хочете знати, як бути успішним в поглибленій і всеохопній зоні вільної торгівлі, та як залучати грантові інвестиції в екологічно чисті товари, послуги і технології? Тоді готуйтеся дізнатися відповіді на ці питання, а також почути, що таке “Sustainability report” і чому він потрібен вашому підприємству.

Тема 5
Сила синергії: взаємодія з громадою та владою

Соціальний вплив та корпоративна відповідальність - це не пусті слова для європейських інституцій. Не втрачайте шанс заробити додаткові бали до своєї заявки і розробіть план взаємовигідного співробітництва з локальними мешканцями та місцевим самоврядуванням. Повірте, невдовзі ви побачите додану вартість подібної кооперації.

Механіка навчання

  У складі групи (тренінг)
(16 000 грн)
Корпоративне навчання
(40 000 грн)
Повний доступ до програми навчання та всіх її тематичних блоків
Корисний роздатковий матеріал з основними тезами курсу
Доступ до закритої групи підприємців-новаторів у Facebook
Відпрацювання практичних завдань на прикладах вашої компанії
Індивідуальна сесія у форматі “відповідь-питання” для учасників, в яких залишилися додаткові питання 1 година 3 години
Нетворкінг та додаткове спілкування з експертами курсу  
Допомога у пошуку партнерів в Україні та за кордоном  

Про викладачів

Світлана Олєйнікова

Світлана Олєйнікова

Експертка з фандрейзингу та розвитку соціальних, культурних та бізнес проектів. Організаційна тренерка, авторка Програми підтримки підприємців. Випускниця програм Open World Leadership Centre (USA), Tech Camp (US Embassy) та CRDF (USA), Stanford University’s Center of Democracy, Development and the Rule of Law (USA).

Лауреатка премії Київської міської ради за вагомий внесок в розвиток підприємництва та ринкової інфраструктури міста Києва та високий професіоналізм (2018).  Генеральна директорка консалтингової компанії “Synergy Development Consulting”, а також співзасновниця, Голова правління ГО «Міжнародна агенція змін».

Працює в сфері фандрайзингу вже 14 років. За цей час здобула різноплановий досвід щодо залучення коштів в соціальні та комерційні проекти, і на сьогоднішній день  спеціалізується на наступних темах: стратегічний фандрейзинг; відносини з донорами та залучення безповоротної грошової допомоги (грантів); залучення негрошової (у натуральній формі) допомоги та відносини зі спонсорами;  розвиток соціального підприємництва.

Крім того має багаторічний досвід проектування та реалізації ініціатив з розвитку громадянського суспільства (як на регіональному, так і національному рівнях) в рамках програм міжнародної технічної допомоги (зокрема US Embassy in Ukraine, USAID, UNHCR, World Bank, Canadian Local Initiatives Support Fund, DANIDA, UNDP, ECHO, KfW Bank, Chemonics тощо), а також консультування неурядових організацій та бізнесу з приводу розробки фандрейзингових стратегій.

Курс “Повна готовність, або Бізнес під мікроскопом Донора” - це набір унікальних інструментів для зміцнення та безперервного покращення ключових бізнес-процесів в вашій компанії.